测试你的产品组合分析能力：挑战产品组合分析课后测试题

产品组合分析是市场营销中重要的一环，通过对产品组合进行分析可以了解各种产品之间的关联和影响。课后测试题是帮助学员巩固知识和检验学习效果的重要方法。本次测试题将围绕产品组合分析展开，涵盖市场细分、竞争对手分析、产品组合优化等内容。通过完成测试题，学员将能够加深对产品组合分析的理解，并更深入地掌握相关知识。欢迎大家积极参与，共同提高对产品组合分析的理解水平。

如何进行产品组合分析

课后测试

测试成绩：90.0分。 恭喜您顺利通过考试！

单选题

1、公司的竞争地位很高，容量很大，这是什么业务呢。（10分）

A

瘦狗业务

B

金牛业务

✔C

明星业务

D

问题业务

正确答案:C

多选题

1、组合分析需要回答很多问题，你知道都有哪些问题吗。（10分）

A

当前的业务方案与战略是什么

B

这个产品的组合是否实现业务战略的需要

C

整个的业务战略哪些地方比较薄弱？哪些地方可以改进

D

如何能够发现这个产品的利润区

E

如何获得高利润区的一个利润水平

正确答案:A B C D E

2、营销规划的三个维度分别是什么。（10分）

A

营销渠道

B

客户群

C

产品

D

区域市场

正确答案:B C D

3、波士顿矩阵分析方法包括哪两个维度。（10分）

A

竞争地位

B

竞争容量

C

市场地位

D

市场容量

正确答案:A D

4、以下关于区域市场的战略分析说法中，哪些是正确的。（10分）

A

瘦狗业务又叫鸡肋市场

B

金牛业务又叫维持市场

C

明星业务又叫优势市场

D

问题业务又叫潜力市场

E

管理业务计划，评估绩效

正确答案:A B C D

5、在中国做企业是比较容易的一件事情，其原因是什么。（10分）

A

市场空间足够的大

B

市场发展足够的不平衡

C

地域非常非常宽广

D

客户群非常非常多

E

当前产品组合

正确答案:A B C D

6、对于不同类型的业务，我们的态度应当如何。（10分）

A

瘦狗业务除了消耗资源之外没有任何贡献，应当把它干掉

B

对于金牛业务，理应“尽快地收割“

C

对于明星业务，应当加大投入

D

对于问题业务，需努力把它变成明星业务

正确答案:A B C D

判断题

1、波士顿矩阵分析的方法可以帮助我们做好市场细分工作。（10分）

✔A

正确

B

错误

正确答案:正确

2、任何一家企业做产品解决方案时，每一个产品经理需要反复回答的一个问题就是“客户群是谁“。（10分）

✔A

正确

B

错误

正确答案:正确

3、竞争地位比较低，容量比较小常被称作金牛业务。（10分）

✔A

正确

B

错误

正确答案:错误

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