老刘养猪故事——第十三篇 产房仔猪成活率超过99%（三）

    这是在2003年遇到的一件事。猪场条件非常差，人的工作量也很大，一个饲养员管理62头母猪，除母猪产仔的一周时间有人协助外，其余时间都是一个人在管理;在这样的条件下，62头母猪断奶680头仔猪，而且是外三元品种，可以说是奇迹。

在听说这个情况后，我专门对这个猪场进行了考查，也进行了多方面分析，最后发现出现这样的好成绩既是偶然，也有其可取之处。

时间：当时的情况出现在五月份，正是养猪的好季节，不需要考虑加温，也不需要考虑防暑;因这个猪场根本没有这方面的设施，保温箱也是破损很严重，冬季加热也是采用普通灯泡。

母猪：这个场的妊娠母猪是定位栏饲养，设施不好，饲养员工作量很大，一个人管理三百多头母猪，卫生很差;上床母猪根本没有冲洗就直接上床。按当时的情况，蓝耳病和圆环病毒在场里是存在的，因为到保育和育肥时，猪的情况并不理想。

防疫：因以前保育和育肥发病，该场除了常规防疫外，还专门定制了自家苗，母猪已经注射。

绩效考核：当时该场实施绩效考核制度，员工的收入与上交断奶仔猪数挂钩，员工的责任心非常强。

通过上面情况介绍，产房养好的原因也找到了。

首先是气候适宜，哺乳仔猪需要的温度和干燥环境具备了。

其次是免疫力强;因该场环境条件差，母猪在适应恶劣环境的时候，自发地产生了较强的免疫力，通过初乳传递给了仔猪，仔猪在哺乳期间受到保护。

第三是员工经验和责任心：这里的饲养员都是多年从事养猪的老员工，有非常丰富的经验，再加上绩效考核，他们都会把猪当自家的去养。有一件事可以体会到，在有人协助工作的产仔阶段，他们把容易控制的白天让协助人员去干，而把更费心的夜班由自己完成;因白天有场长和技术员监督，替班人员工作不会太差，但如果是替班人员在夜间就很难说了。

当然，这次的成功属于偶然，以后再没有出现过这样好的成绩;但这里对我们的启发还是非常重要的。有条件的情况下要做到精细，没条件的情况下只要抓住重点，仍然可以取得满意的成绩。

通过这个场的经验，本人曾发表了《猪场工作的重点》一文。

这次成功，偶然的成分更多;但下节所谈到的则是必然，26头母猪转出280头仔猪，全程没有死亡;但更关键的是初生时的弱仔找不到了。

启示：只要搞明白养猪的道理，条件差也能养好猪。

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