记好一本账（管好一群猪）

养猪效益低，绝大部分原因是饲养管理跟不上造成的。因此，养猪必须实行精细化管理。而小规模养殖场（户）,对母猪的管理通常采用大群粗放式管理，工作没底数，跟着感觉走，把猪群管理寄托在技术人员和饲养员个人身上，生产成绩受养殖人员管理水平和责任心的影响很大。为了解决这个难题，笔者根据多年生产实践，总结了一套行之有效的管理办法，很好的解决了这个问题。减少了工作的盲目性，增强了工作的针对性，取得事半功倍的效果。

具体方法如下：

首先建立完善的母猪档案，这是管理好母猪的基础。每头母猪一份，档案一式两份，一份装订成册，一份以卡片的形式跟随母猪走，母猪在哪个栏里，卡片就挂在那里，内容包括个体号、来源、出生日期、品种、父号、母号、配种情况、免疫情况等。

其次确定生产指标，我们以普遍饲养的杜-长-大或杜-大-长-杜生产模式为例，即杜洛克公猪同长白和大白杂交的长大或大长二元母猪生产三元杂交商品猪，根据长大或大长二元母猪的生产性能制定出生产指标，见下表。

母猪主要生产技术指标参数

发情周期

21天

妊娠中期

配种第21～84天

怀孕期

114天

妊娠后期

妊娠第85～106天

哺乳期

28天

妊娠母猪上产床时间

妊娠第107天

断奶至下次发情完成配种

3~10天

仔猪断奶及母猪下床时间

28天

妊娠前期

配种后20天内

仔猪转入保育时间

35天①

注：①仔猪28天断奶后，将母猪赶下产床转至空怀母猪舍，仔猪原窝不动在产床上继续饲养7天，以减少仔猪断奶后应激，提高仔猪成活率。

然后建立一本《母猪管理流水帐》，以母猪档案和生产技术指标为依据，主要作用是记录全群每头母猪每一天的生产情况。要求每天一页，内容固定，包括以下几个栏：发情母猪（第几次发情）、配种母猪（第几次配种和与配公猪个体号）、妊娠母猪（前期、中期、后期）、转入分娩舍待产母猪、分娩母猪、断奶母猪、转入空怀（待配）舍母猪、免疫、发病及治疗、淘汰母猪、其他（换料）等。

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