家庭农场是养殖业发展的未来

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场在全球范围内都是养猪的基本单元，那么，家庭农场的实力在哪？

北京博亚和讯农牧技术有限公司的马闯老师介绍说：

全世界的生猪产业归根结底都是基于家庭农场的基础，欧洲也好，美国也罢，都是以这样的基础发展起来的，并且现在仍然以家庭农场的发展方式为主，但也有一些大型企业从事养猪。美国的派普斯通之类的公司，他们发现美国第一代的农民养猪之后，第二代还可以守业，而第三代普遍不愿意从事养猪生产了，于是出现了大量的猪场资产闲置。于是，这些原来兽医诊断等技术服务的公司便接手这些资产，进行公司化的运营，改变了以往以小农户为主的养猪格局。当然，那些小农户的规模也在扩大。

因此，家庭农场在世界范围内都是养猪的一个基本单元，它是不会消失的。并且，由于猪是个体较大的动物，繁殖周期长，不能像蛋鸡那样做到群体管理，所以养猪很难做成像家禽业那样的工厂化、标准化生产，这决定了农户作为最基本单元的重要性，而且是有活力的。

如何发展家庭农场？

发展家庭农场，必须坚持统筹规划、分类指导的原则，推进家庭农场有序发展。具体要从五个方面着力：

一是以大户为基础，逐步升级

①主体地位升级。专业大户经过工商注册登记为家庭农场后，生产经营可以独立承担法律责任。随着相关政策的不断完善，还可以在贷款等方面获得一系列优惠扶持政策。

②经营稳定性升级。家庭农场在土地流转期限、规模等方面，相对于大量的3-5年合同期且年限随时变化的大户而言，更加稳定。

③产业发展升级。由于家庭农场经营时限较长，农场主可以克服短期发展的心理和行为，制订较长远的发展规划，加大投入，逐步向农产品加工、销售等

二、三产业延伸发展，实行产、加、销一体化，实现产业发展水平的提升。

④效益升级。家庭农场实行集约经营，产业综合开发，不论经济效益、生态效益还是社会效益均应高于一般的种养大户。

二是以专业为基础，逐步综合

家庭农场可分为专业类和综合类，专业类又分为种植类家庭农场、养殖类；综合类分为种养结合类和农牧结合类。家庭农场的发展是渐进的过程，受到资金、技术、土地流转、业主素质等多方面的影响，引导其立足自身，在已有种植或养殖的基础上做大做强。

三是以中小型为基础，逐步壮大

我国土地为集体所有，人多地少，从国情和多种因素综合考虑，应发展中小型农场为主，逐步壮大。规模我们以家庭劳动力所经营的上限为依据，当然还取决于机械化的程度，所以不雇工即可完成的规模可作为家庭农场规模的上限，一般50~200亩为中小规模农场，这应是家庭农场发展的基本规模。

四是以家庭为基础，逐步拓展

家庭农场既可以独立存在，也可以成为其他经济主体的组成部分，如成为农民合作社的社员，入股成立农业企业等。家庭农场与农民合作社、农业龙头企业在推动农业生产规模化、现代化方面所起到的作用相比，仍有差距。在稳定发展家庭农场的同时，应积极引导家庭农场组建农民合作社、入股成立农业龙头企业等“高级版”主体，逐步形成更高级别的新型农业经营联合体。

发展前景

家庭农场在我国具有非常好的发展前景，姑且不谈我国欣欣向荣的经济发展态势，单从家庭农场发展所需要的关键因素，土地的流转现状而言，就昭示着家庭农场的美好未来。

1、农业部出台的《农业部关于促进家庭农场发展的指导意见》，明确家庭农场要鼓励发展、支持发展，要从管理、扶植、服务以及金融方面加强对家庭农场的支持。

2、让农民自己流转土地，珍贵的土地资源不允许出现撂荒的局面。

3、中央“一号”文件也指出：一方面，要探索建立严格的工商业租赁农户承包耕地(林地、草原)准入和监管制度;另一方面，要鼓励和引导城市资本到农场发展适合企业化经营的种养业。

发展现代农业，固然需要引进一些企业与资金，政府为了维护农民的权益，对其土地用途也进行了准入管理，防止在这一进程中“老板”挤走“老乡”现象发生，农民进城后还可以退回农村，也给农民留有“退路”，同时也为企业与资金方给予了政策的保障。

所以，您可以迈开步子搞属于您自己的家庭农场了！有条件的农民自己干，没条件的流转给企业干，照顾好各方权益，放心、大胆去干，家庭农场绝对是您美好的未来！

家庭农场作为农业新型生产经营主体的主要构成成分之一，是中国现阶段众多农业新型经营主体中“最适宜”和“最合意”的农业生产经营主体。未来家庭农场的占比必然大于养殖巨头！