沧州盐山“养猪大王”开办养猪合作社带领村民致富

养猪合作社让更多的人联手致富。

前两天，来自浙江的生猪商从盐山望树镇于庵村兴林养猪合作社一次就拉走了七八百头猪。合作社社员于树凯欣喜地说：“合作社是我们这些养猪户的靠山，饲料、防疫都不用我们自己操心，连往外销售都包了。”他告诉记者，自从他加入了养猪合作社，不但还清了六七万元的外债，还有了三四万元的存款。“我要扩大规模。”于树凯称，能过上这样的好日子，他要感谢一个人，那就是兴林养猪合作社的发起人孙红丽。

23日，记者来到了盐山于庵村，在于庵村北一个院落里，一幢漂亮的四层楼房和五排整齐的猪舍格外抢眼。新建设的楼房还在装修中。我们被主人孙红丽带进了楼房旁边的一平房内，屋里家具并不豪华，但摆放整齐的物品和干净的环境，让人很难想像这是一个养猪专业户的家。提起这个家的女主人孙红丽，附近村里的人都忍不住竖起大拇指。她是十里八村致富的带头人。孙红丽，31岁，盐山于庵兴林养殖专业合作社监事会会长、源丰牧业有限责任公司经理。在她的带动下，附近乡镇的190多户人家走上了致富之路。

加入合作社 省心又赚钱

说起养猪合作社，于庵村的于树凯感慨万千：“有了养猪合作社，才有了我们今天的好日子。”于树凯是一年前加入合作社的，那时，他们家借了外债，很想摆脱当时的困境。做生意，没有资金，不行！看着村北孙红丽的养猪场赚了钱，他心动了。可是，没有钱，怎么能养猪！一天，他把自己养猪的想法说给了孙红丽和她的丈夫于林博。夫妇俩听后，一商量，咱搞养猪合作社不就是让更多的村民富起来吗？要不就先让于树凯逮几只小猪仔养着。第二天，夫妇俩将他们的想法告诉了于树凯。于树凯高兴得一个劲儿地表示：“等有钱了，一定先还上！”

就这样，于树凯除了没拿种猪的钱，还享受到了养猪合作社其他社员所享受的优惠：疫苗、饲料、销售等都是养猪合作社统一安排。“一年下来，我赚了不少钱。”于树凯说，他还清了外债，还有了存款，他要将自己的养猪场扩大规模，继续发展。于树凯尝到了甜头，他还劝周围的亲戚朋友加入养猪合作社。

与于树凯同样尝到养猪甜头的还有附近村子的孟庆行，他和于树凯一样，刚刚养猪时，没有一分钱，种猪也是免费逮走的。

“遇上猪生病，红丽还义务过来给治疗。”孟庆行说，养猪合作社还定期为社员们上培训课。只要有时间，养猪合作社的人们就会聚集在孙红丽的养猪场地，相互交流养猪的知识以及在养猪过程中遇到的疑难问题。

“养猪合作社里提供养殖配方，技术指导社员科学喂养。”社员们都说，养猪合作社使更多的人联手致富。社员杨福利告诉记者，自从养猪合作社成立后，为增强抵御市场风险的能力，降低养殖成本，合作社在管理上做到四个统一：统一购买饲料，统一生猪养殖的品种，统一防疫，统一销售。“四个统一”的举措使养猪合作社在生猪养殖上既降低了饲养成本，同时也免除了销售上的恶性竞争，还拓宽了销售渠道。在孙红丽的带领下，当地及附近村镇的养猪场渐渐多起来，越来越多的村民也依靠养猪走上了致富路。历尽坎坷闯出科学养殖路

养猪合作社成立后，许多人加入进来，人们很快获得收益并走上了致富之路。而养猪合作社的发起人孙红丽却是一路坎坷走来。

2003年，刚刚做了母亲的孙红丽想给自己找点事干。于是，她和跑运输的丈夫于林博商量：去打工，还是自己做个小生意？最后两个人决定，孩子太小，出去打工不行，那就在家搞养殖吧。这时，于林博的母亲养的那头老母猪刚好生了十多个小猪仔。孙红丽灵机一动，要么养猪吧。婆婆一听很支持：就把这十几个小猪仔逮去养吧，于林博也点头称好。

得到家人的支持，孙红丽把建养猪场的想法说了出来。婆婆看儿媳妇也是个过日子的人，就点头同意了。于是，孙红丽将家底及丈夫跑运输挣到的钱全部投了进来，还向亲朋好友借了10多万元，在村北建起了养猪场。

猪舍建好了，孙红丽将十多个小猪仔抓到了猪舍，又通过亲戚在青县一养猪场买了25头大猪。经过一段时间的饲养后，大猪产下了小猪。这时，已经有100多只小猪仔了。看到小猪仔欢蹦乱跳的样子，孙红丽心里很高兴，等小猪仔长大卖掉，她就可以收获第一桶金了。

正所谓天有不测风云，正当孙红丽满怀希望准备大干一场的时候，意想不到的事情发生了。那时，正赶上猪大面积发生流行性腹泻，这让孙红丽一下子着急起来，如果治不好，她就将血本无归。在随后的几天里，孙红丽到处奔波买药剂，给一百多头病猪打针。白天忙到深夜，连家都不能回，年幼的孩子只能丢给婆婆照管。打针打得她浑身酸疼，连胳臂都抬不起来。

就是这样没黑没白地忙，100多头小猪仔还是渐渐死去，孙红丽心疼地流出了眼泪。

失败让孙红丽明白了一个道理：“一瓢水、一瓢糠、残菜剩饭”的传统养猪方式不适合大规模的养殖，养猪也要讲科学、讲技术。她开始认真学习养殖技术，请专家、教授上门现场指导，参加培训班学习，买来书本边干边学。功夫不负有心人，几年下来，孙红丽终于掌握了一整套生猪养殖技术。随后她请来县畜牧局技术人员，对养殖场进行科学规划，做到种猪舍、分娩舍、仔猪舍、肥猪舍等区分设置，并坚持做到定期消毒、定期驱虫、定期防疫、合理配置饲料。

从那时起，孙红丽养的猪从未发生饲料中毒和感染疫病死亡现象，并且养殖成本降低，养殖周期缩短，资金回收加速。2007年5月，孙红丽的养猪规模超过了1000头。

钱是挣到了，问题也来了。孙红丽的养殖场养的猪是不少，可是与其他地方的比较起来，还算小户，不能把更大的收购商吸引来，这样价钱就上不去。怎么办？就在这时，周围的村民向孙红丽来学经验了，有人还希望与她联合一起卖猪。为了解决实际问题，孙红丽和于林博想到了成立一个养殖协会。她们把想法一说，一内行人告诉她们：何不成立一个专业合作社！

得知我国正式颁布实施专业合作社法这一消息后，孙红丽和于林博马上找出相关的文件进行学习，又找到于林江等五个多年养猪的专业户，几个人经过反复商议，最终达成了一致意见，决定办社。在工商部门的热情帮助下，他们很快便办妥了相关手续，并于2008年8月15日正式注册成立了兴林养猪合作社。

规范经营带领大家共同致富

养猪合作社成立的消息一经传出，立刻引起了养猪户的关注。仅两三天时间，周围三乡五里的30多个农户就加入了进来。按规定，养猪户只要同意遵守合作社的章程即可成为合作社的会员。种猪饲料和用药都是合作社优选出的大厂家产品，不仅质量有保证，价格也低；日常管理中合作社定期请专家进行技术指导，疫病防治都是同时进行，防止了交叉感染；农户肉猪养成出栏后，只需一个电话就会有收购商上门收购，且每公斤至少会比市场价高出0.1元至0.2元。

孙红丽为了支持更多的养猪户更好发展，赊销出去了巨额饲料和大量的种猪。一村民告诉记者，孙红丽和于林博夫妇常常借给养猪户启动资金，“每一户数额都不少，少的三千四千，多的十万八万，有时候甚至连个借条也没有。”面对孙红丽夫妇借钱的大手大脚，亲朋好友都很担心，但人们知道，孙红丽夫妇这热心肠的“毛病”是怎么也改不了的。养猪没钱，借给你；猪仔没有，送给你；饲料不够，赊给你。总之，只要你想养猪，找孙红丽夫妇就对了。

多年的养殖经历，孙红丽和丈夫总结出了自家的养猪致富经验：能坚持、善管理、品种优、肯投资、盯市场。几年来，虽然猪市价格不稳定，但孙红丽按照自己的养猪秘诀，从不放弃养猪，坚持走规模化饲养之路，采取科学的养猪方法，使得自己的猪场快速发展，现已建成标准化猪舍3500多平方米，资产总额已达到640万元，固定资产512万元，2007年销售生猪5100头，销售收入达到1021万元。

至今，兴林养殖专业合作社，已有190多家养猪户加盟。孙红丽通过合作社完成了整个养殖业产前、产中、产后的各项服务工作，一个社员深有体会地说：“兴林养殖专业合作社，对社员在饲料、疫苗、技术、销售渠道等方面给予全方位扶持，降低了社员的饲养成本，避免了市场风险，值得我们信赖！”为将养殖业做大做强，目前，孙红丽的养殖综合服务大楼已竣工完成，养殖场也扩大到9000多平方米。

辛勤的汗水，换来了硕果累累。孙红丽的兴林养殖专业合作社被沧州市政府评为“农业产业化经营重点龙头企业”。