养猪场针对员工的管理方案

集体的利益，集体的荣誉高于一切。任何人或组织都必须无条件捍卫与服从。一切与中心为基础，围绕其发展，各自成长，各自壮大。坚决保守我团队的秘密。

1.按劳分配，多劳多得，付出与收获应有相当的正比关系。

2.自觉工作，自觉奉献，自觉学习，适者生存，不断学习，不断进取，不断超越自我。

3.自我是的个体也能最快速度融入公司或团队的整体。

4.下级服从上级，敢于提意见，在坚决的服从基础上保留意见，级级上报，或级级通报。

5.团结互助，敢于与强者挑战，我就是我，我是唯一。

6.自信在于能挖掘潜力，沉默在于完善，在于学习，超越在于发挥到最高或更高水平。

7.完善思维，挖掘思维，开放思维，敢想，敢做，敢打破传统。

8.一切为了团队，一切为了公司，一切为了社会，一切为了自己。

9.敢于放下自己从基础开始，理论从生活中来到生活中去。

10.开阔心胸包容大众万象，放下或埋葬过于的自私，过于的骄傲，过于的懒惰，过于的个人主义。

薪酬规范：

先将我承包养殖场的各岗位的薪酬规范如下，现暂时分为七个空间。

第一空间;菜鸟空间;才开始到本团队的所有成员，包括所有的有关本团队的岗位，可以在规定时间内通过申请，通过考查竞技所有的空间。

薪酬规定;全日制中专毕业保底工资800元，全日制大专毕业保底工资1000元，全日制本科毕业保底工资1200元，所有人员包吃住，或可将吃住责成为350元每月。接受我相关方面的专业培训。

第二空间;技术空间;在第一空间技术方面通过培训合格的成员，在第一空间的时间不得低于3个月。并通过相关的人员以文件的形式批准通过的人员。

薪酬规定;保底工资1300元，包吃住，或可将吃住责成400元每月。并从第一空间计算工作年龄，前五年每一工作年加底薪100元一月，五年到十年每一工作年加底薪200元一月。十年到20年，每年年薪36000元，并每年增加年薪10000元。

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