养猪场“扬汤止沸不如釜底抽薪”

扬汤止沸，是把开水锅中的水舀起再倒回去，可以减轻沸腾的程度，有效地防止锅中汤溢出锅外;釜底抽薪，是把烧火的柴撤去，从而起到不再沸腾的作用。

过去有人说：“扬汤止沸”，有以下几种：猪发热了，马上打退热药;猪腿瘸了，马上打止疼药;这是治疗方面的“扬汤止沸”。仔猪断奶体重偏小了，马上给猪用价格最高的小猪料。主场平时不注意如何留住人员，而是在紧张时把自己的亲属招来帮忙。

釜底抽薪，指从根源上解决问题：

猪发病，更重要的是找到发病的根源，是环境因素、营养因素、中毒，还是病原侵袭，找到根源然后采取措施，才能从根本上解决问题。

仔猪断奶体重偏小，这往往并不是小猪饲料不好，而更多的原因是母猪奶水不好;而让母猪奶水好，不但要给母猪提供营养丰富的饲料，还必须使其有健康发育的乳腺;而乳腺的发育和妊娠70-100天的营养供应有关，如果这时给母猪提供过量的能量，多余的脂肪充斥到乳房中，就会限制乳腺泡的发育;所以解决断奶体重偏小的问题，还需要从妊娠母猪抓起。当然让母猪多吃料，还有许多办法，如适宜的温度、适口的味道、增加饲喂次数等。

而猪场缺人，更是现在猪场的一大难题;平时对员工缺乏关心，导致员工频繁离场，对生产的影响是非常大的;一旦员工有了离场的打算，对工作的责任心就会变差。对于年轻的养猪者来说，需要的不单纯是待遇、生活质量，还要考虑是否有发展空间;所以，当猪场发现留不住员工时，就要考虑哪些方面做得不足。

做到“釜底抽薪”，除了有好的愿望外，还必须有实力，有对人和猪充分的了解;更重要的是要落实到行动上，把猪当成人一样照顾，猪一定会报答你;但如果把人当猪一样对待，人也一定会报复你。

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