某集团对养猪业的几点心得

1、小型及专业户养殖场是否做到了疫苗的注射程序化.无遗漏.卫生的及时打扫.消毒无死角。

2、饲养工人的业务素质是否过关.积极性和责任心是否得到了良好的发挥。

3、是否从母猪根源得到了疫苗保护。

4、乳猪和仔猪保健是否科学化程序化，疫苗的批次选购是否正规化，记录是否完整。

5、 仔猪保健之前各种疫苗注射是否得到免疫应答，自身免疫系统是否有病毒侵害抗体有无损害，个别猪在治疗困难期间考虑到免疫已受到抑制。

6、对流行性病学老板或医师有严格的防范具体指导措施，在措施有员工具体落实的情况下是否真正落实。

7、具体措施是否科学化，有效化，程序化，是否经过论证药物投放是否对证防治，利用检测手段和临床症状的病先兆是否一致。

8、在定期和不定期的药物投放预防，在病期和不病期的药物投放是否有严格的时间分隔，是否矛盾。

9、 某些菌株病毒的变异带来的不可治疗性是否和长期投放抗生素，抗病毒药物有关。

10、凡是养猪的都知道预防为主.但真正把精力搞在预防上有多少，不说技术是否过关，就资金的投放在没有疫病到来之前，在正个投资中能占多少。

11、现在的技术养殖和传统的防控技术是否让我们变通一下，我们能否从新思考养猪新途径。

12、 一些养猪时间比较长的人认为经验已丰富，学识过人，但你是否系统学习过养猪技术。比如；防疫学、流行性病学、猪生理、药理、猪营养学.等等.......在两年来接触的养猪的老板看来，有部分人确实自欺欺人，这一点是疾病最难治疗的人为因素。

13、 当然所有的防疫程序和措施到位也不一定不得病，但它却具备了治疗性。

14、 养猪严格的说；是一门学科要想养猪发财首先自我具备良好的业务素质、政策、法规、销售、管理、统筹等学科。虽不专但要懂知奥妙，千万不要夜郎自大.三人行必有我师吗。

15、不管怎样说养猪还是要有利润的，我们要围绕养猪的整个利润点去讨论就不空洞，怎样才能更好的发挥最大效益。

16、母猪和仔猪的保健是关键、品种、饲料的成本、要有自己的品牌；独树一帜．要有自己的市场；不盲目跟从；以上说起来都很简单但认真做起来很难。