猪场托管面面观3

发展中的猪场托管

国内的托管模式都是比较初级的，很少有托管公司按照生产成绩的提高作为双方约定和猪场签约，托管者与被托管者没有实现风险共担，利益共享，仅仅是卖料或者卖药，卖药的替猪场节省药费，卖料的给猪场解决了短期的资金短缺，没有太多亮点。养猪业需要的是专业的服务型托管公司，而不是营销型托管公司。

在国外，第三方托管公司很多，针对猪场做专项或者多项服务，但是在国内，在没有产品先行的情况下是根本没有基础去进行服务的，所以中国的第三方服务公司并无太多优势可言。

最近几年，猪场的规模化发展迅速，但管理上还存在很多薄弱环节，，在这种市场大环境下，是养猪服务还是猪场托管该如何抉择？就目前形式来看，广大养殖户似乎更倾向于猪场托管。

目前，中国养猪业虽然得到了很大程度的发展，规模猪场迅速崛起，但相当一部分猪场还存在很多管理上的问题。首先，缺少长远的战略规划，对自己的企业无法准确定位，不能进一步地开拓市场；其次，管理模式陈旧，不能适应市场的变化，缺乏实用性、可操作性；再次，缺少全能型人才，既懂管理又会技术的场长少之又少，从那些被挖来聘任的万头以上的规模化猪场场长月薪待遇方面可见一斑。由此可见，管理与技术并行将是规模猪场存活乃至发展壮大的关键。

猪场托管要健康发展，需要三个方面的支撑。第一，托管模式标准化，托管模式标准化是托管模式最为核心的技术，然而中国养殖现状却是地域不同养殖现状不一样，因此在技术标准化方面面临难题，而且技术标准化程度不够也制约了托管人才的培养，特别是现在猪场还面临着招人难的窘迫难题；第二，整个行业的契约精神需要更为成熟，社会上普遍缺失的契约精神会严重制约养猪行业的发展，如果猪场老板把自己的猪场托管给了托管公司，这其中建立的信任成本肯定很高，而且如果完全按照托管公司制定的管理模式实施，也势必付出更高的沟通成本等。第三，猪场托管的人才问题也很棘手，猪场托管对于中国来说是一个新生的行业，还处于理念启蒙阶段，人才的缺失会严重制约这个新生行业的发展。