养猪场管理高招——我不欠任何人的钱

我们接触的猪场老板，许多人都是理财高手，或者是利用国家资助，或者是推迟建筑和设施费用支付时间，或者利用饲料经销商的资金，更有甚者把拖欠员工工资做为资金运作的手段，可以说无所不用其极。

但就有这么一位老板却是反其道而行，他对外宣称，不欠任何人的钱。

在与这位老板交流后，发现他利用这一句话，却获得了非常大的好处。

不欠饲料商的钱，那饲料商必须把最低价给他，因为如果自己不给，其它人也会给的。

不欠兽药商的钱，兽药商会把性价比最高的药物推荐给他，因为他不愿丢掉这么好的客户。

不欠员工工资，员工只能用全身心付出来回报，猪养好了，那点工资算什么?

招牌打出去了，各公司业务排队到这里来，都会给出优惠的条件，甚至有的人不惜赔钱也给送货，他的想法是这样的老板都用我的货，那质量能差吗?这是一个无形的广告。

这个猪场现在已经扩大了几倍，但仍然抱着这样的原则，不欠任何人的钱。这个猪场是否盈利，一说就知道，因为他再没向猪场投过钱。

那会有人问，赚钱的时候这样做，猪价低不赚钱的时候也不欠人钱吗?那有什么办法呢?

解决这个问题很简单，赚钱的时候多养，不赚钱的时候少养，多卖一部分猪钱不就来了吗?再说了，不赚钱的时候，你养那么多猪干什么?

也曾有一个猪场，一直满负荷运作，但经济效益一直下滑;后来猪越来越少，干脆把一个猪场分成两半，一半养猪一半闲着，轮替使用;但一年下来，不但不继续赔，而且开始赚钱了;因为轮替使用，每年都是新猪场，猪病少了，效益反而提高了。

当然，不欠人钱能做大是很难的，但我们养猪人不都是想安安稳稳地生活吗?与其到处借钱做大，不如安分守己地把猪养好，快乐才是我们养猪的最终目的!

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