罗牛山：猪场绩效考评方案分享

谢红涛博士正接受搜猪网 记者采访

搜猪网 记者团队与海南罗牛山谢红涛博士、陈杰场长合影

1、搜猪网 ：海南罗牛山种猪育种有限公司(以下简称罗牛山)养猪事业经过近20年的发展，目前在猪场管理和员工绩效考核方式上都有较为合理和成熟的制度，请谢博士谈谈贵公司绩效考评是怎么做的?

谢红涛：罗牛山在养猪这一块有一定历史，我们通过不断摸索、不断学习与总结，形成了一套较为成熟的绩效考评制度。这套制度需要根据企业的发展状况来定，完全照搬不一定能用好，仅供大家参考。

09年时，我们公司当时采取的是按猪场产量进行考评，可当时的情况单考评产量，不足以调动员工积极性。我们参考了其它大型猪场的考核方案，比如温氏集团。提高员工保底工资，以求员工稳定，这套方案帮我们度过了难关，也留住了一些员工。由于每个猪场都有自己的特点，半年后这套方案在我们猪场就出现水土不服的现象，因为猪场产量上来了，得改变考核模式，我们选择按猪场产量考核，这种考核模式能调动员工积极性、能提高猪场生产成绩。