做好日常管理（年产32头断奶仔猪不是梦）

卡瑞纳·米克尔森负责管理Odense附近Thaysen ? Lyck猪场的产房，她的表现非常出色。

在Svinekongres上她演讲的主题是“我如何让每头母猪提供超过30头断奶仔猪”。其实这个主题应该是“我如何让每头母猪每年提供32头断奶仔猪”。因为到目前为止她一直保持这这个生产成绩。在她负责管理的产房，窝产活仔数为15.6头，断奶仔猪数为14.1头。她是如何做到这一点的？答案就是从出生到7日龄的日常管理。

起来喝水！

米克尔森早上做的第一件事就是将新生仔猪关在保温箱里。然后将缺水的母猪赶起来喝水。“母猪在产后能够站起来很重要，这样你就可以给它们量体温，并检查它们的精神和身体状况是否良好。饲养员应该购买一个快速温度计，以便在数秒之内测出准确体温。即便是最好的猪场管理者也不总能正确判断母猪是否正常，”米克尔森这样告诉与会的观众。

通常到早上8点米克尔森就已经测量好所有母猪的提问并及时处理好了提问超过39.9℃的母猪。打扫产床是她要做的下一件事。“产床必须要干净到你想躺在上面的程度。我们用锯末和一种名为Staldren的保健粉末混合来清洗产床。我们从仔猪出生到15日龄一直这样做，这是我们控制仔猪腹泻的唯一途径，”米克尔森如是说。在她看来，一个干净、干燥的产床可以抑制传染性疾病的传播。

在背部做标记

丹麦猪研究中心的兽医弗莱明·索尔普（Flemming Thorup）在他的演讲中提到，饲养员必须要在每个猪栏中“一个一个的”找到个体最小、反应最慢的猪。他说“仔猪的突然死亡是有原因的。调查显示会突然死亡的不是比别的猪大20%的仔猪，也不是比别的猪活跃20%的猪。这些猪都可以喝到最多的母乳。所以你要照料的就是那些个体最小、反应最慢的仔猪。”

而米克尔森正是这样做的，在小猪出生后的前五天内她会抓起每一只小猪，找出其中最弱小的仔猪，并在它们的背上涂上一个蓝点作为标记，再把绿色的钉子钉在猪栏上面。这样仔猪和猪栏就都非常引人注目。米克尔森说将弱仔转到别的猪栏并非总是最佳选择。因为通常这些弱仔都会恢复健康。

仔猪分配

米克尔森不喜欢将仔猪调到别的猪栏里。然而对于窝中仔猪过多的情况她也会做出调整。“我用经产2~4胎的母猪作为哺乳母猪，并且根据它们乳头的大小，让它们带15～19只仔猪。”她继续解释到，“我会把18～19只较小的仔猪给乳头较小的母猪带，把15～16只较大的仔猪给乳头较大的母猪带。”

索尔普补充道，每头母猪至少应该带14头仔猪；否则饲养员需要为哺乳更多的产床。在分配仔猪之后米克尔森会给产床增加许多垫子，并至少把保温灯开4天。

全心投入

猪场主要数据：

Thaysen Lyck共有母猪1300头。产房建于2006年，分三区，每区有104个产床。所有母猪每日均湿喂一次。产后母猪一日饲喂两次。产房温度约为21.5℃。在断奶后仔猪将被出售。除场主外，整个猪场共有五名员工。

饲养员应记录产房中发生的一切，如果他们想要避免犯第二次错——或者想避免继续使用一头有问题的母猪的话。米克尔森说，“每个猪栏上都挂着一张记录表，我们都会记录下产房中母猪的一切异常，不管这些异常是正面的还是负面的。”当母猪离开产房之后，米克尔森会花一些时间将记录输入到电脑中，这样数据表中的信息就是最新的了。

米克尔森表示，对她来说母猪是产房中最重要的。“我的职责是照料好这些母猪并确保将最好的母猪留在猪群中。如果母猪的身体健康、体况良好，当它生产后它就会自动照看好它的小猪。”猪场要是想达到米克尔森这样好的成绩就需要工作努力熟练的员工。在Thaysen ? Lyck猪场只有最优秀的员工才有资格在产房工作。所以当米克尔森用一个反问结束她的演讲时我们不该觉得奇怪。