万头猪场如何节约人力成本
随着社会的发展人员费用的提高,猪场业主应该通过合理提高个人待遇同时增加工作量达到节约用人,高薪留人的效果。为了实现多劳多得原则,体现公平合理,建议猪场实行切合实际的承包管理方案。在这种情况下,如果猪场比较正常,用人可以做到:
场长1人;(猪场老板一般兼任场长、出纳、销售。)
技术场长1人;(或叫生产场长负责生产区内的一切管理工作)
配种员1人;(组织查情母猪转群、饲养种用公猪、负责配种及记录等)
配种妊娠舍3人;(负责母猪饲养管理及配合查情等)
分娩舍4人;(按转出合格断奶仔猪头数付款其它没有任何考核)
保育舍2人;(按平均日饲养头数及相应成活率发放工资及奖金)
肥育舍4人;(按平均日饲养头数及相应成活率发放工资及奖金)
兽医2人;(1人负责分娩舍和保育舍,1人负责其它)
饲料加工兼修理2人;(2人配合上午饲料加工,下午负责水电维修)
门卫1人;(负责入场登记消毒、供应日常用品等)
库管1人;(掌管猪场所有物品)
财务1人;(主要负责会计事务)
全场员工共23人。
文章出自:华夏养猪网
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青凌拂柳
农业是国家的命脉,希望这样的经验能够得到更多农民的借鉴。
2020-01-15 06:54
不再失望
这是一个需要技术和智慧的挑战,希望能够找到可持续发展的方式。
2017-11-08 04:02
余香儿
经营万头猪场一定很不容易,节约成本对农民来说非常重要。
2015-09-02 01:10
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